Post by rajupramanik7755 on May 19, 2024 7:56:50 GMT 1
户的策略征服了业务效率 吸引客户的策略是什么?吸引客户的策略加上出色的产品和服务是企业获得客户忠诚度的秘诀。良好的客户策略将:提高获取率、潜在客户开发、交叉销售,并保持所有客户接触点的一致性。 本文提到的 CleverAds 客户吸引策略存在的问题: 谁是你的目标客户? 了解和理解您的目标客户是成功商业战略的关键。 一切为了给客户带来利益和价值——It's All About Customer Value 通过了解客户并提供解决该价值的解决方案,为客户带来价值。 客户画像 客户策略的输出是具有描述性、洞察力和可操作性的客户角色。 企业以顾客为中心 企业根据客户的观点和需求过滤他们的决策和行动。 1. 吸引顾客策略的本质 客户吸引策略客户策略就是了解你的客户并为你的目标客户解决问题。 这是为了提供一个解决方案来解决目标客户的所有问题。这将集中您的业务和决策过程。 对于企业来说,这为客户在产品和服务中遇到的问题提供了解决方案。这些客户在决策和其他意图中发挥着关键作用。 1.1.客户吸引策略的结果 所有这些都突出地描述了目标客户,在制定战略决策时相关且有用。 应尽可能简单地列出这些特征。
一些企业试图接触多达十个客户群。如果您将范围缩小到两个明确定义的细分市场,您就可 捷克共和国 Whatsapp 号码 以更好地根据客户的需求定制价格主张、上市和整个业务模式。 示例:描述运动服装品牌的客户档案 人口统计:中高收入郊区家庭。相似特征: 参加很多体育运动 自有品牌设备 晚上一起观看家庭表演 心理学: 体育对于家庭的联系和发展很重要 希望在许多运动中为成长中的孩子提供无忧的服务和价值 价值(收入): 50% 的顾客花费是其他顾客的两倍 行为: 节假日和生日期间购买可享受 40% 折扣 运动赛季开始和返回学校时 30% 在线搜索和研究信息,然后在商店购买 1.2.在客户吸引策略中建立客户角色 了解目标客户是制定吸引策略的重要一步。建立客户角色后,您可以: 针对客户需求提出差异化价值主张 加强和调整市场准入策略 改进和调整产品和服务,以更好地适应目标客户 与竞争对手相比提高财务价值 1.3.确定目标客户的标准 人口统计:年龄、居住地区、性别、种族。 社会经济:收入、教育水平、职业等 品牌/产品喜爱程度:互动、购买历史、品牌忠诚度。 心理学:生活方式、人生阶段、个性、态度、观点。 一代 地理:地理区域,可定义的区域组。 客户吸引策略 B2B市场的业务 ,标准也比较不同。
企业结构是企业或部门的属性,例如规模、行业和位置。 连接与企业使用的服务有很大关系。 B2B 的心理方面更多地与购买过程、决策者和影响者有关。 2. 制定客户吸引策略的过程 确定正确的目标客户群既是一门科学,也是一门艺术。艺术在于识别能为您的业务带来价值的合适客户,使您能够从竞争对手中脱颖而出并简化购买决策过程。 让我们以年为单位分阶段重置策略 当顾客和竞争对手的购买动机仍在变化时。 科学方面是根据事实和行为,使用最好的分析和研究技术来做出决策。这是您的客户吸引策略的基础。这并不容易,但使用正确的方法和工具将帮助您的企业走得更远。 2.1.市场调查 客户吸引策略 吸引客户的策略 当启动客户吸引战略项目时,第一步是利用内部和外部资源研究客户、市场和竞争水平。 该研究旨在塑造客户调查的结构及其反应。致力于您的价值主张和进入市场可以帮助您确定潜在领域的范围,以更深入地研究并验证它们。 了解更多:洞察图表 内部——企业内部的环境 企业拥有或是谁?使用的典型分析和工具包括: 市场调查 问题解决方向 研究顾客吸引策略的假设 什么对您的客户重要?需要关注哪些潜在客户群?为什么?我们将如何决定?此阶段的客户研究工具包括: 解决问题 头脑风暴 2.2.客户调查 无论你是否已经有目标客户档案,你都需要每隔几年进行一次调查。
一些企业试图接触多达十个客户群。如果您将范围缩小到两个明确定义的细分市场,您就可 捷克共和国 Whatsapp 号码 以更好地根据客户的需求定制价格主张、上市和整个业务模式。 示例:描述运动服装品牌的客户档案 人口统计:中高收入郊区家庭。相似特征: 参加很多体育运动 自有品牌设备 晚上一起观看家庭表演 心理学: 体育对于家庭的联系和发展很重要 希望在许多运动中为成长中的孩子提供无忧的服务和价值 价值(收入): 50% 的顾客花费是其他顾客的两倍 行为: 节假日和生日期间购买可享受 40% 折扣 运动赛季开始和返回学校时 30% 在线搜索和研究信息,然后在商店购买 1.2.在客户吸引策略中建立客户角色 了解目标客户是制定吸引策略的重要一步。建立客户角色后,您可以: 针对客户需求提出差异化价值主张 加强和调整市场准入策略 改进和调整产品和服务,以更好地适应目标客户 与竞争对手相比提高财务价值 1.3.确定目标客户的标准 人口统计:年龄、居住地区、性别、种族。 社会经济:收入、教育水平、职业等 品牌/产品喜爱程度:互动、购买历史、品牌忠诚度。 心理学:生活方式、人生阶段、个性、态度、观点。 一代 地理:地理区域,可定义的区域组。 客户吸引策略 B2B市场的业务 ,标准也比较不同。
企业结构是企业或部门的属性,例如规模、行业和位置。 连接与企业使用的服务有很大关系。 B2B 的心理方面更多地与购买过程、决策者和影响者有关。 2. 制定客户吸引策略的过程 确定正确的目标客户群既是一门科学,也是一门艺术。艺术在于识别能为您的业务带来价值的合适客户,使您能够从竞争对手中脱颖而出并简化购买决策过程。 让我们以年为单位分阶段重置策略 当顾客和竞争对手的购买动机仍在变化时。 科学方面是根据事实和行为,使用最好的分析和研究技术来做出决策。这是您的客户吸引策略的基础。这并不容易,但使用正确的方法和工具将帮助您的企业走得更远。 2.1.市场调查 客户吸引策略 吸引客户的策略 当启动客户吸引战略项目时,第一步是利用内部和外部资源研究客户、市场和竞争水平。 该研究旨在塑造客户调查的结构及其反应。致力于您的价值主张和进入市场可以帮助您确定潜在领域的范围,以更深入地研究并验证它们。 了解更多:洞察图表 内部——企业内部的环境 企业拥有或是谁?使用的典型分析和工具包括: 市场调查 问题解决方向 研究顾客吸引策略的假设 什么对您的客户重要?需要关注哪些潜在客户群?为什么?我们将如何决定?此阶段的客户研究工具包括: 解决问题 头脑风暴 2.2.客户调查 无论你是否已经有目标客户档案,你都需要每隔几年进行一次调查。